Деловые игры

Деловые игры являются одними из самых действенных форм активного обучения и развития, необходимых для выполнения успешной профессиональной деятельности. Совмещение игровой формы и полезности позволяют быстро обучить любого сотрудника тем навыкам, которые лежат в основе модели деловой игры и помогают образовать сплоченную команду для решения задач высокой сложности.

Деловая игра представляет собой искусственное моделирование различных управленческих и профессиональных ситуаций, которые могут встретиться участникам игры в реальной рабочей практике. При этом используется метод функционально-поведенческого тренинга - изложение модели, распределение ролей участников, их места в системе и условий взаимодействия, и ее применение к конкретному материалу. Формат деловой игры является интересной формой обучения участников тем или иным приемам управления, возможностью протестировать их навыки и найти оптимальные варианты действий в различных условиях.

Спектр применения моделируемых деловых ситуаций очень широк - от обучения профессиональным умениям и развития навыков (тогда игра становится составной частью тренинговых программ) до личностного развития и развлечения.

Ресурс деловой игры заключается в том, что она позволяет затрагивать широкий круг целей и задач, касающихся развития корпоративной культуры.

Целями деловых игр, связанных с развитием корпоративной культуры, являются следующие: консолидация, сплоченность, идентичность (принадлежность), информированность сотрудников, причастность к принятию решений, формирование коллективного самосознания.

При этом решаются следующие задачи: развитие творческого потенциала, генерация новых идей, выработка направлений развития, поддержка сложного начинания, знакомство друг с другом, решение межкультурного конфликта, усиление лояльности по отношению к компании, диагностика ценностной ориентации сотрудников, анализ причин неудач, выработка миссии, стиля, прояснение правил, норм, ценностей корпоративной культуры.

 
 






Тренинговая программа
«Шаг вперед»