Внедрение системы наставничества и коучинга

Наставничество – эффективный способ передачи опыта и знаний молодым сотрудникам организации, в процессе их адаптации на новом рабочем месте.

Наставничество может использоваться как помощь вновь поступившим на работу сотрудникам познакомиться с коллективом, освоить специфику работы в данной организации и перенять ее корпоративную культуру. Процесс обучения происходит в реальной рабочей обстановке, при решении реальных профессиональных задач, которые решаются под руководством высококвалифицированного специалиста.

Наставничество имеет ряд весомых преимуществ:

Наряду с наставничеством используется технология коучинга. Коучинг используется для того, чтобы максимально полно раскрыть потенциал нового сотрудника и добиться от него максимальных успехов в работе. В основе коучинга лежит понимание того, что каждый человек обладает гораздо большими способностями, чем он обычно проявляет. И «коуч» в своей работе опирается не столько на текущие показатели сотрудника, сколько на его потенциал, который стремится раскрыть на благо компании.

Конечно, коучинг, как и наставничество, можно применять в качестве самостоятельного инструмента. Но при их грамотном сочетании эффект будет неизмеримо выше.

Научно-исследовательский центр развития управленческих компетенций «АБАДА» активно использует данные способы для адаптации нового персонала, улучшения психологического климата и раскрытия потенциала каждого сотрудника.

 
 






Тренинговая программа
«Шаг вперед»